Private label kræver dobbelt forberedelse

Selv når alternative ingredienser er fundet og internt godkendt, kræver private label ofte, at jeres kunde også siger ja. Vi hjælper jer med at sikre, at begge godkendelsesled er på plads – så plan B virker, når markedet ændrer sig.

Sæt forberedelsen i gang nu

Når godkendelsen sker i to led

I private label-produktion er godkendelsen af en ny ingrediens sjældent slut, når I har sagt ja. Slutkunden skal ofte igennem deres egen proces med egne kvalitetskrav, tests og kommercielle hensyn.

Vi oplever også, at slutkunder på forhånd afviser ingredienser fra bestemte lande eller områder, selv når kvaliteten er ens og dokumentationen er på plads. Det gælder eksempelvis forskelle i præference mellem asiatiske og europæiske ingredienser. Sådanne valg kan være svære at forudse og betyder, at det kræver ekstra forberedelse at sikre en plan B, der kan blive godkendt hele vejen igennem.

At godkende alternative ingredienser kan derfor godt føles tungt at gå i gang med. Vi hjælper jer dog med at gøre det lettere at komme hele vejen i mål.

Konsekvensen af at vente

Vi har set situationer, hvor en alternativ ingrediens var dokumenteret og klar hos en kunde, men hvor næste godkendelse trak ud i måneder, fordi prioriteren var en anden. Da markedet ændrede sig, var muligheden væk.

Det er ikke et spørgsmål om manglende viden, men om at timingen skal sikres i hele forsyningskæden, før presset opstår.

Som kundechef Mathias Masting siger:

- Når vi arbejder med private label, tænker vi hele kæden ind fra start. Det øger sandsynligheden for, at en plan B ikke bare ser god ud på papiret – men også kan bruges i praksis.

Sådan hjælper vi jer gennem processen

Vores rolle er at sikre, at begge godkendelsesled – både hos jer og hos jeres kunde – får alt det nødvendige på plads i rette tid. Det gør vi ved at koordinere krav, dokumentation og tidsplaner, så intet falder mellem to stole, og så I undgår forsinkelser, når beslutningen skal tages.

Derfor hjælper vi med:

At identificere ingredienser, hvor dobbelt godkendelse kan blive kritisk.
At tilpasse dokumentation og tests, så de passer til både jeres og jeres kundes krav.
At tage dialogen med relevante parter tidligt, så intet overrasker, når tiden er knap.
At have flere alternative leverandører klar, hvor det giver mening, hvis én løsning falder fra.

Plan B, der virker, når det gælder

En plan B giver først tryghed, når den er godkendt både hos jer og hos jeres kunde. Med alt på plads på forhånd kan I reagere på markedets ændringer uden at miste tempo – og uden at presset rammer de forkerte steder.

Når både I og jeres kunde har sagt ja, kan I handle med det samme.

Skal vi sætte processen i gang?

Lad os tage en fortrolig dialog om, hvordan vi kan strukturere processen, så I står stærkt, når det gælder. Tag kontakt via formularen.

Få mere viden tilsendt hver måned