Når ESG og indkøb ikke følges ad
Når strategi og virkelighed ikke følges ad
Flere virksomheder arbejder målrettet med ESG. Måske gør I det også. Men selvom strategien er på plads, ser vi ofte, at praksis halter bagefter.
Indkøbere vil gerne træffe valg, der tager hensyn til ESG. Alligevel bliver de vurderet ud fra pris, leveringssikkerhed og andre velkendte parametre. ESG indgår sjældent i hverken indkøbspolitik eller KPI’er – og derfor heller ikke i hverdagen.
Vi ser gode intentioner drukne i gamle rutiner. Det skaber tøven og frustration.
Når ønsket om at gøre noget andet møder modstand
Hver uge taler vi med indkøbere, der gerne vil rykke sig. De efterspørger CO2-tal, dokumentation og faglig sparring. Men når de står over for konkrete valg, mangler de opbakning. Systemet omkring dem belønner det sikre og velkendte. Ikke det, der rykker på ESG.
Nogle mangler klare retningslinjer. Andre mangler mandat. Og mange savner adgang til de data, der gør det muligt at handle.
Vi kender det godt. Hos Procudan arbejder vi selv målrettet på at skaffe flere data – både på produkter og på os selv. Vi er ikke i mål, men vi gør fremskridt. Og vi deler gerne det, vi ved, og kan dokumentere.
Læs også om vores arbejde med ESG: Hent vores basis ESG-rapport 2024
Det handler ikke om, hvad I kan købe
Det handler om, hvad I bliver målt på. Først når indkøb, ESG-ansvarlige og ledelsen sætter sig sammen om bordet, begynder det at rykke. Opgaven skal løses internt – men vi kan hjælpe jer med at kvalificere overvejelserne undervejs.
Som jeres partner vil vi gerne vide: Hvordan kan vi bedst understøtte jeres mål?
Vi starter ikke med færdige svar. Vi starter med en faglig dialog og stiller de spørgsmål, der ofte bliver glemt:
- Hvordan kan I begynde at vælge anderledes?
- Hvad har I brug for fra jeres leverandører?
Genkender I dilemmaet fra jeres hverdag, så tag fat i os.
Vi hjælper jer gerne med at skabe overblik og finde ud af, hvor I kan tage næste skridt i jeres indkøb. Udfyld formularen, så kontakter vi jer.