Sådan vurderer I, om outsourcing kan betale sig

Outsourcing handler ikke kun om proces og kvalitet. Det handler i lige så høj grad om økonomi, og det helt centrale spørgsmål for mange virksomheder er derfor: Kan det betale sig?

For at finde svaret er det mest naturlige at se på de samlede omkostninger, som ofte omtales som totalomkostningen (Total Cost of Ownership). Her indgår både synlige og mere skjulte omkostninger: tid, plads, bemanding og det ekstra arbejde, der følger med interne blandinger.

Få øje på alle omkostninger og gevinster

Når I overvejer potentialet, kan det være nyttigt at se på, hvad opgaverne reelt kræver i dag og hvilke muligheder der opstår, hvis de løses på en anden måde.

Det kan handle om:

• Hvor mange timer bruger vi på blanding og forberedelse?
• Hvor meget plads og udstyr binder vi i produktionen?
• Hvilke ressourcer bruger vi på oplæring, kvalitetssikring og gentagelser?
• Hvilken værdi kan vi skabe, hvis tid og kapacitet blev brugt anderledes?

Som Tommy H. Pedersen, CEO i Procudan, siger:

- Det vigtige er ikke at gøre alting selv. Det vigtige er at bruge sine ressourcer der, hvor de giver mest værdi – og samarbejde med andre, når det styrker forretningen.

En proces der giver overblik

Når vi hjælper med at afklare mulighederne, tager vi altid udgangspunkt i jeres behov og nøgletal. Typisk starter vi med:

• En projektbeskrivelse – hvad er opgaven, hvilke mængder, og hvilke mål skal vi nå?
• En fælles checkliste – så vi sammen sikrer, at intet bliver overset
• En indikationspris – hvor både produktion, transport, lager og logistik er inkluderet

På den måde får I et realistisk beslutningsgrundlag, hvor alle elementer er synlige fra start.

Jeres nøgletal er grundstenen i beslutningen

I kender jeres egen produktion, og derfor er det også jer, der kan vurdere, om en løsning giver værdi i netop jeres situation. 

Vores rolle er at levere overblik, erfaring og scenarier, så beslutningen bliver truffet på et oplyst grundlag.

- Vi leverer indsigt og et klart beslutningsgrundlag, så kundens ledelse kan vurdere, hvordan ressourcer og investeringer kan bruges mest effektivt.

Svend Aagaard Nielsen, Produktchef i Procudan.

Sådan kommer I videre

Er I interesserede i at kende mulighederne inden for kundespecifikke blandinger, er næste skridt at tage dialogen med os. Sammen kan vi udarbejde en beregning, der giver jer et klart billede af, hvordan en løsning kan se ud hos jer.

Kontakt os for en fortrolig dialog.